Turn-arounds

Skab stabilitet og langsigtet Succes

Når virksomheden står over for kritiske udfordringer, kræver det en målrettet indsats for at vende udviklingen. Hos JUHL/SKAANING tager vi en systematisk og handlingsorienteret tilgang, der både stabiliserer den nuværende situation og bygger et stærkt fundament for fremtiden.

Vores metode

Analyse og Diagnostik

Vores første skridt er altid at forstå den nuværende situation til bunds. Vi gennemfører en omfattende analyse af både interne og eksterne faktorer, herunder:

  • Økonomiske nøgletal og budgetter for at identificere flaskehalse og ubalancer.
  • Processer og arbejdsgange for at finde ineffektivitet eller overlap.
  • Organisationsstrukturen for at kortlægge styrker, svagheder og eventuelle konflikter.
  • Markedet og konkurrenterne for at identificere muligheder og trusler.

Målet: At skabe et klart billede af, hvad der fungerer, og hvad der kræver handling – og vigtigst, hvorfor problemerne opstår.

Strategisk Handlingsplan

Når vi har diagnosen på plads, udvikler vi en skræddersyet handlingsplan, der prioriterer de mest presserende tiltag. Denne plan kan inkludere:

  • Finansiel stabilisering: Umiddelbare tiltag for at forbedre likviditet, reducere omkostninger og skabe økonomisk overblik.
  • Effektiviseringsinitiativer: Optimering af ressourcer og arbejdsprocesser for at reducere spild og øge produktiviteten.
  • Forretningsfokus: En vurdering af kerneaktiviteter for at sikre, at virksomheden koncentrerer sig om de mest værdiskabende områder.
  • Kultur og kommunikation: Etablering af en klar vision og kommunikation, der styrker medarbejdernes engagement og retning.

Målet: At skabe en realistisk og fokuseret plan, der kan implementeres hurtigt og effektivt.

Eksekvering og Implementering

Vi ved, at selv den bedste plan kun er værdifuld, hvis den eksekveres korrekt. Derfor arbejder vi tæt sammen med jer om implementeringen:

  • Vi faciliterer de nødvendige ændringer og sørger for, at alle i organisationen forstår og støtter dem.
  • Vi leverer hands-on ledelse og interim support, hvis der mangler ressourcer eller kapacitet.
  • Vi etablerer klare målepunkter (KPI’er) og milepæle for at sikre, at fremdriften kan monitoreres og justeres undervejs.
  • Vi træner ledelsen og nøglepersoner i forandringsledelse, så organisationen selv kan bære initiativerne videre.

Målet: At sikre, at forandringerne ikke kun implementeres, men også forankres i organisationens kultur og daglige drift.

Langsigtet Vækst og Stabilitet

Når de akutte tiltag er implementeret, fokuserer vi på at bygge en bæredygtig platform for fremtidig vækst. Dette indebærer:

  • Udvikling af en langsigtet strategi, der sikrer fortsat fremdrift.
  • Opbygning af interne kompetencer, så virksomheden bliver selvbærende og robust.
  • Regelmæssig opfølgning og evaluering for at justere kursen efter behov.

Målet: At efterlade jer med en organisation, der er rustet til både at modstå fremtidige udfordringer og udnytte nye muligheder.

Privatlivspolitik

OK
unsplash